日々何を追いかけるのか
新たな期となった今月以降の週報フォーマットを少し更新。主にプロセス面のKPIやターゲット顧客の進捗について共有する目的ですが、そもそも我々は何を最終目標（業績含む数値面）をするのか、どの範囲までを目標（他事業部の数字も入れるか、入れないか）にするのか、いろいろゴールが決まっておらず、ぶれぶれの方針なので、目標設定から共有する必要があります。あまりにも高い目標はチャレンジではなく、単なる無謀なので、そこは経営陣と認識合わせしとかねば、
新たな期となった今月以降の週報フォーマットを少し更新。主にプロセス面のKPIやターゲット顧客の進捗について共有する目的ですが、そもそも我々は何を最終目標（業績含む数値面）をするのか、どの範囲までを目標（他事業部の数字も入れるか、入れないか）にするのか、いろいろゴールが決まっておらず、ぶれぶれの方針なので、目標設定から共有する必要があります。あまりにも高い目標はチャレンジではなく、単なる無謀なので、そこは経営陣と認識合わせしとかねば、