日々管理すること

管理職となって、最も頭を使うのが日々の変化をとらえること。マネジメントは商談管理をメインに業績、顧客、メンバーの3種類が高次元でできて、はじめて一端のマネージャーになれるとは以前の職場で教わったこと。商談の動き・進捗を起点に、業績・顧客・メンバーの日々の変化をどう把握し、進捗が悪ければどう施策を打つか。キャンプ期間中の今月はいろいろ試行錯誤して進めてみたいと思います。